倉管效率方法有哪些？

每個企業當中，倉庫都起到了非常大的作用，有效的倉庫管理，可以使得倉庫使用效率更為充分。今天就由濟南倉庫租賃的小編來為您講一下提高倉庫管理的效率方法具體是怎樣的吧？

倉庫

一、貨位優化，布局合理

合理規劃倉庫的布局，現代倉庫布局在整個物流系統中占有非常重要的地位，合理的倉庫布局使企業的資源得到較大了利潤，從而降低成本提升企業高效率運作。但是，在任何倉庫布局都必須遵守利用有效的資源得到較大的利潤，降低倉儲成本。

倉庫布局規劃是根據倉庫生產和管理的需要，對整個倉庫所有設施進行用途規劃，確定生產、輔助生產、行政等場所，倉庫、作業、道路、門衛等分布和確定，并對各類設施和建筑進行區別。如倉庫貨場編號、道路命名、行政辦公區識別等，以使倉庫的總體合理布局。

二、提高出入庫效率

合理組織倉庫中的運作流程，不同模式的倉庫作業內容有所不同，一般來說倉庫執行如下作業流程：進貨驗收-入庫-存放-標示包裝-分類-出貨檢查-裝貨-送貨。在流程的組織過程中要做到合理規劃倉庫中的運作流程是提高倉儲管理效率的重要方法之一。

三、提高盤點效率

對參加初盤、復盤、抽盤和監盤的人員必須根據盤點管理程序加以培訓，使盤點人員必須對盤點的程序、盤點的方法、盤點使用的表單等整個過程充分了解；對復盤和監盤人員進行貨物識別訓練，因為復盤和監盤人員對貨物大多不熟悉，應該加強復盤和監盤人員對貨物的識別，利于盤點工作進行。

四、倉儲作業信息化，提高倉儲作業效率

應用新技術，提高倉儲效率。以一個配送中心而言，倉儲設備是較基本的要求，其配置直接影響到倉儲的自動化水平、運作流程和效率。

五、重視現代化倉儲工作人員的培訓工作

對員工進行有計劃、有目的的培訓學習，以在職培訓為主，以崗位培訓和繼續教育為重點，對所有員工進行一個系統的培訓模式，以此來提高員工的核心工作能力。

要實現倉儲人員的知識化、專業化，必須按現代化管理的要求，根據不同類型的倉庫和工作崗位制訂和實施人才培訓計劃，加強對倉儲人員的培養、教育和提高。